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银河官网:中国宝武的实践探索是一个缩影

时间:2020/12/28 10:50:40  作者:  来源:  浏览:8  评论:0
内容摘要:中国宝武的实践探索是一个缩影。近年来,国有资产配置的调整优化一直是国有企业改革的“亮点”,也成为国有企业三年改革的重点任务之一。推进战略重组和专业整合,有效应对“僵尸”极贫困企业,持续加大研发投入,完善科研创新支持政策,推动国有企业数字化转型……国有资产和国有企业继续调整存量结构,优化增量投资方向。一方面,以服务国家战...
中国宝武的实践探索是一个缩影。近年来,国有资产配置的调整优化一直是国有企业改革的“亮点”,也成为国有企业三年改革的重点任务之一。

推进战略重组和专业整合,有效应对“僵尸”极贫困企业,持续加大研发投入,完善科研创新支持政策,推动国有企业数字化转型……

国有资产和国有企业继续调整存量结构,优化增量投资方向。一方面,以服务国家战略为重点,立足主业,发展实体经济,促进国有资本有序推进;另一方面,注重技术自主,提高自主创新能力,强化产业供应链的稳定性和竞争力,牢牢根植于供应链的发展优势。

增加活力,提高效率

如何激发企业活力?中央企业国有投资公司一直在探索。

在初步试点的基础上,到2020年,国投集团将在更大范围内实施职业经理人改革,包括国投高新、国投电子工程学院、国投巨力、国投洛卡、中国投资保险等子公司。评选出20多名职业经理人。

“原来的管理团队都站了起来。”从700多名申请者中选出了5名职业经理人,他们都是新加入的。这是国投第一次调整二级子公司的管理团队。这是一个真正的举动。就是这样!”国投高新的一名员工感慨地说。

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